En Multitransva nos encargamos del transporte de mercancías por carretera a nivel nacional e internacional y contamos con flota y medios propios para garantizar que tus mercancías y paquetes se entreguen cuando lo necesites. Una de las estrategias más importantes, en este sentido, es la Logística Justo a Tiempo, más conocida como JIT. En este artículo te contamos todo lo que necesitas saber al respecto.
¿Qué es la Logística Justo a Tiempo?
Empezamos por contarte que se trata de una estrategia de gestión que tiene, como principal objetivo, optimizar el flujo de producción y la cadena de suministro. De esta forma, los productos llegan exactamente cuando se necesitan y sin mantener un inventario excesivo. El enfoque de JIT nació en Japón y, curiosamente, fue popularizado por Toyota en la década de los 70. La implementación de la Logística Justo a Tiempo ha transformado, de forma considerable, la manera en la que las empresas gestionan su producción, costes y tiempos de entrega.
Y sí, la Logística Justo a Tiempo o JIT también se aplica al transporte de mercancías por carretera. La Logística JIT aplicada al transporte de mercancías se refiere a la sincronización precisa y eficaz de las entregas, en función de la demanda de los clientes o la producción de las fábricas. Por ejemplo, en lugar de enviar grandes lotes de productos y almacenarlos por largos períodos, los proveedores entregan las mercancías en pequeños lotes y en el momento en el que se necesitan.
Esto permite una rotación constante y fluida de los productos, cosa que minimiza el almacenamiento y los costes asociados a este. En este contexto, el transporte juega un papel fundamental, pues una correcta planificación y ejecución de las entregas es esencial para evitar interrupciones en la producción y el suministro de bienes.
Características de la Logística Justo a Tiempo en el transporte de mercancías
La Logística JIT se caracteriza por la sincronización; esto quiere decir que las entregas deben coincidir siempre con las necesidades inmediatas de producción o distribución. Además, como ya adelantamos, se transportan cantidades ajustadas (lotes pequeños), algo que reduce la acumulación de inventario. La Logística JIT también aumenta la frecuencia de los envíos, de manera que se mantiene una continuidad de las operaciones y, por supuesto, los tiempos de respuesta deben ser eficientes y ágiles para evitar los períodos muertos.
Ventajas de la Logística JIT
Reducción de inventarios y almacenamiento
Una de las principales ventajas de implementar la Logística Justo a Tiempo en el transporte de mercancías es la considerable reducción de inventarios. Al recibir únicamente lo necesario en el momento preciso, las empresas disminuyen los costes de almacenamiento. Esto evita el uso de grandes bodegas o naves, así como el mantenimiento de stock en excesivo.
Mejora la eficiencia operativa
Gracias a la JIT, las empresas son más ágiles y eficientes, pues la logística se alinea con la producción y la demanda real. Las empresas de transporte, por ejemplo, pueden optimizar sus rutas y procesos, de forma que se evitan viajes innecesarios y se mejora la utilización de las flotas.
Reducción de costes logísticos
Como se reduce la necesidad de grandes inventarios, también se reducen los costes asociados con el manejo de mercancías, el control de stock y los seguros. Por otra parte, como se gestionan las entregas de forma más precisa, las empresas evitan la sobreproducción y minimizan el riesgo de contar con productos obsoletos en el inventario.
Mayor flexibilidad y adaptación
La capacidad de entregar mercancías de forma mucho más frecuente y en cantidades controladas permite a las empresas adaptarse mejor a las fluctuaciones de la demanda de sus productos. En este sentido, ya no se depende de pronósticos a largo plazo, pues las empresas pueden reaccionar de forma rápida a los cambios en el mercado y las preferencias de los consumidores.
Mejora la calidad del servicio al cliente
Una de las ventajas de la Logística Justo a Tiempo, siempre y cuando esté bien implementada, es que las empresas pueden ofrecer un mejor servicio y atención al cliente. De esta forma se garantiza que las entregas lleguen en el momento oportuno, cuando son necesarias y, sobre todo, en buenas condiciones. Esto, claramente, mejora la satisfacción del cliente.
Retos de la Logística Justo a Tiempo
La Logística Justo a Tiempo aplicada al transporte de mercancías supone algunos retos. Para empezar, depende de una logística muy precisa, que debe ser extremadamente eficiente y puntual. Un pequeño retraso puede generar interrupciones en la cadena de suministros, afectar la producción o la disponibilidad de los productos. Para evitarlo, lo mejor es implementar medios que puedan garantizar el seguimiento de los envíos en tiempo real.
Por otra parte, las huelgas, los problemas en las rutas de transporte, los desastres naturales o los fallos en la infraestructura pueden interrumpir el flujo continuo de mercancías. Cualquier contratiempo puede causar retrasos considerables y sus correspondientes pérdidas económicas.
Aunque la Logística JIT reduce el almacenamiento, sí que puede aumentar el transporte y sus costes debido a la mayor frecuencia de las entregas en pequeños lotes. En este sentido, una empresa de transporte de mercancías que implemente el JIT debe encontrar un equilibrio entre la eficiencia y el coste adicional de los viajes. Y, como ya adelantamos, es necesario contar con un sistema avanzado para la gestión y el seguimiento de las mercancías. Para ello, es indispensable disponer de tecnologías que permitan el monitoreo en tiempo real, hacer la gestión de rutas eficientes y llevar a cabo una coordinación fluida entre proveedores y transportistas.
